拧成“一股绳”下活“一盘棋”

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  • 来源:日本电影
 

 

圖為示范園種植園隊職業農民在操作機器收割水稻。

素有魚米之鄉人間天堂的美譽,充足的陽光雨露和肥沃濕潤的土壤,孕育瞭太湖邊獨特的稻作文化。入冬,金色的稻田完成瞭又一年豐收的使命,碾米車間裡嘩嘩流出顆顆晶瑩剔透的新米。而在幾個月前入夏的鏡頭中,正在工作的插秧機和水田裡成群棲息的白鷺織成一幅美麗和諧的畫面。

位於江蘇省蘇州市吳中區臨湖鎮的蘇歐美高清vivoesosexo10州太湖現代農業示范園,坐擁23公裡的東西太湖湖岸線和3300餘畝環太湖生態保護林,永久水稻用地面積超萬畝。在“一粒米”的帶動下,這塊沃土正因地制宜發揮區位優勢,圍繞打好&免費網站看v片在線aldquo;太湖”牌,發展種植、養殖和園藝產業,促進“農文旅”結合,讓農村產業呈現出新的發展生機。

從土地“割據”到資源整合

“全鎮農業沿著太湖帶狀分佈,現有3.4萬畝農業用地,其中超萬畝永久水稻用地是吳中區最大的水稻種植基地。”臨湖鎮黨委副書記、示范園黨工委副書記仉勇說,“臨湖鎮農業占GDP比重達8%,所以如何利用好資源優勢,做好農業文章,就成瞭全鎮發展中最重要的命題。”

多年前,臨湖鎮的農田大多分散在農戶手中,形狀不規則且利用率低。2012年,鎮裡將農戶土地流轉到村,試圖解決分散難題。然而,村落之間對土地各自劃包,形成不瞭產業。

“創建園區的一個出發點就是要解決土地割據的問題,把散亂的土地資源整合起來打造產業,讓同一塊土地產生更高的效益。”臨湖鎮城鄉一體化辦公室主任、負責示范園運營的蘇州太湖現代農業發展有限公司董事長葉文紅說,今年鎮裡接手示范園後,在近幾年高標準農田水利工程建設的基礎上,首先將3.4萬畝農業用地全部整合到農業示范園,實行統一規劃佈局。

土地資源整合的具體做法是,由農發公司發起,聯合環太湖7個農業村,合資組建該地區規模最大、輻射人群最廣的農產品合作社聯合社,即蘇州臨湖農業專業合作社聯合社。聯合社成立後,各農業村以土地資源入股。聯合社以不低於市場價租金的保底分紅返還各村,確保村級農業收入不減少。

全鎮各村轄區土地納入農業園區後,示范園又將勞動力和農機資源進行瞭整合,通過培訓組建瞭一支隻有20個本地農民組成的太湖農業園種植團隊,實行“1+4”模式,即1個種田能手配上4個農機手和無人機手,再通過20個種植隊員帶上100多名臨時用工,利用現有的農機設備完成6789畝高標準良田的全部種植生產過程。

“資源整合後,我們現在有15臺拖拉機、10臺收割機、8臺插秧機、4臺無人機等設備。團隊個個持有相應證書,能熟練完成所有機器設備的操作。”種植團隊負責人查永明說。

在仉勇看來,要持續推動園區農業的現代化,擴大示范效應,還應該將科研、人才等資源進行整合。目前,示范園已建立中國農業大學技術轉移中心(蘇州)分中心和南京農業大學鄉村振興示范基地。今年年底,蘇州市農科院也將整體搬遷入駐園區。依托科研單位技術支撐,園區已引進稻蝦共生、彩色水稻、土壤改良、生態農場、稻田畫等多種農業種植模式,極大地拓展瞭農業的發展空間。

從“一粒米”到多產融合

創建園區,推動鄉村振興,首先的是發展產業。在超萬畝永久稻田的基礎上,示范園今年重點通過“一粒米”推動瞭產業的發展。

“對土地資源進行整合後,就要保證產量和質量,所以標準化種植生產就是非常必要的。”葉文紅說,示范園在總結當地多年水稻種植經驗的基礎上,將水稻種植和稻米生產統一為從旋耕、耙田、浸種、催芽、播種,直到收割、脫粒、烘幹、碾磨、拋光、包裝成商品的21道工序。

“有些工序看似可有可無,但任何一步都馬虎不得。”查永明說,比如浸種環節,要把飽滿健壯的稻種放進按比例調好的藥水中浸泡,而且要足足浸泡兩天的時間,這樣是為瞭稻種能更快地發芽,同時還能殺死一些蟲卵和病毒。而在催芽階段,浸泡好的稻種上面要蓋一層麻佈口袋,口袋要時刻保持濕潤,這樣裡面的種子才能喝飽水。

當然,所有的種植生產過程都主要是由20個職業農民組成的團隊完成。而為瞭保證大米的品質,示范園通過現代科技設備、耕作全程機械、生產全程監控、加工設備自給、職業農民管理等措施,實現“一粒種子”到“一粒米”質量全程可追溯。

在園區現代農業智慧管理中心的大屏幕上,田間渠道內的流水清澈可見。管理員徐亞婷說,高科技智能化管理系統包括田間地頭的小型氣象站等各種傳感裝置,可以實現對農業的智能監測、智能預警、智能灌溉。

同時,園區通過組建高標準農田管理銷售團隊,搭建銷售推廣平臺,建立線下體驗店,推廣“蘇州大米”、“吳中大米”大品牌+、“江南味稻”等銷售子品牌,打響農產品品牌影響力。

“在稻米產業的帶動下,我們正在規劃發展農旅文融合的農村產業格局。”葉文紅說,園區規劃今後將重點圍繞“米”“蟹”“花”三個主題,在種好“一粒米”的同時,以省級漁業示范區為核心,借助太湖圍網拆除契機,養好“一隻蟹”,以園博園和打造“原鄉園藝”小鎮為引領,栽好“一朵花”。

另外,園區以23公裡太湖湖岸線為農旅、文旅帶,串起一二三產融合發展點位,做到農業中發揮旅遊優勢,旅遊中發揮農業特色。目前,緊臨太湖和園博園的柳舍村已完成村容村貌整治和基礎設施建設,18傢風格各異的精品民宿掩映在白墻黛瓦中,黃墅特色田園鄉村則正在進行道路整修和鄉村特色民宿小店的設計裝修。農業科普示范區、農業體驗營等主題活動體驗區、森林的秘密生合傢歡1一54全文在線閱讀態養生體驗區已經各具規模。

“通過農業示范園建設,臨湖的農文旅融合步伐正越走越遠。7月,《蘇州太湖現代農業示范園概念性規劃》通過專傢組論證,太湖農業體驗小鎮的藍圖已經打開。”仉勇說,圍繞打造農業體驗小鎮,園區正謀劃創建國傢農村產業融合發展示范園。

從成立“眾”字公司到合力促增收

59歲的劉福娟是柳舍村的村民,自傢一套房出租做精品民宿,一年租金是4萬元,傢裡開瞭小賣部和農傢樂,一年大概有五六萬元的收入,同時每月還能領到1400元的養老保險,而原來在外務工的兒媳婦今年也回來一起經營農傢樂,“示范園的建設讓村裡的條件發生瞭很大的變化,來的人越來越多瞭,收入的渠道也越來越多。”

今年,在對村裡硬件設施進行改造後,園區對農村產業融合進行瞭配套和豐富,通過成立民房合作社,將村裡閑置房屋進行登記,搭建統一招租平臺對外出租。

“這樣,村裡的房屋資源就可充分利用起來,經合作社搭建平臺既可以保障租賃雙方的利益,也可以讓農旅得到充分的融合,讓村民的收入實現最大化。”葉文紅說。

其實,早在之前,臨湖鎮發展較好的采蓮村就和經濟條件較差的前塘、靈湖兩個村聯合成立眾村聯合投資發展有限公司,聚集資源,抱團發展,不斷拓展村級集體經濟發展的新路徑。公司成立後,三村又成聯合成立瞭“眾垚”、“眾向”、“眾隆”等多個“眾”字公司,從事物業管理、旅遊開發、建設工業園等業務,幫助前塘村和靈湖村的村集體收入不斷提高,又通過村民分紅等形式,讓三個村的村民共享發展的成果。

示范園由臨湖鎮接管後,“眾”字公司開創的強弱抱團發展模式得到瞭進一步的發展。比如新組建的蘇州臨湖農業專業合作社聯合社,成員以土地資源入股,實行保底分紅,確保瞭農業村級經濟收入。村裡拿到分紅後進行二次分配,優先向低收入貧困傢庭發放。

今年,臨湖鎮還建設瞭全省首傢鄉村振興學堂,通過黨建合力開辟農民增收渠道,並以培育新型職業農民為契機,積極鼓勵大學生返鄉創業就業,帶動農民增收。“我們的目的就是讓土地產出更高效,讓農民的收入持續增加,同時為消費者提供安全放心的大米。”回鄉創業人員、江蘇省十佳新型職業農民、臨湖農業專業合作社聯合社理事長徐斌說。

“園區發展的落腳點是農民,臨湖將力爭通過建設農業園區帶動農業增效、農村增色、經濟增強、生態增優、文化增智,建成新時代的‘魚米之鄉’,讓全鎮農民享受‘雙規合一’發展成果,爭創鄉村振興的蘇州典范。”臨湖鎮黨委書記、示范園黨工委書記朱艷說。